経営とIT、現場のリアル
「残業ゼロ」を実現したIT企業アクシア。社長・米村をはじめ、現場のメンバーがシステム開発・保守と経営のリアルを綴ります。
マネージャーが部下を病院送りにしてやったと自慢していた話
リーダーに資質がないためにチームがうまく機能せず仕事がうまく進まないという話はいたるところでよく聞く話です。プロジェクト…
会社の飲み会は参加する必要があるのか
会社の飲み会には参加する必要があるのかというテーマについて度々議論になりますね。これについての結論は、 会社の飲み会に参…
営業とエンジニアはなぜこんなに仲が悪いのか
システム開発の仕事をしていると（SESは受託のシステム開発とは別モデル）、営業とエンジニアが対立している場面って結構よく見か…
本当にあった怖いプログラム（クソコード事例集）
プログラマーはクソコードが大好きです。プログラマーが仕事を進める上でクソコードは本来全力で回避するべき対象であるにも関わ…
社員のやる気を引き出せると思っていた無能経営者の話
かつて社員のやる気を引き出せると思っていた無能経営者の話を書きたいと思います。その無能経営者とは私のことです。以前は会社…
社員のやる気を奪う業務改善７つの法則
残業が多いと言われるIT業界の中で、アクシアでは２０１２年から残業ゼロを継続しております。２００９年頃から業務効率化の取…
問題提起した人に「解決策を示せ」ということの弊害
何かに対して「これはおかしい」「改善しなければ」と感じた時に、その問題意識を周りに共有することを問題提起と言いますが、問…
日本のIT業界のために偽装請負は消滅するべきだと思う
私は偽装請負が大嫌いです。客先常駐を前提に派遣法を無視して行われる偽装請負・節度なきピンハネは、この世から消滅してほしいと思っています…
仕事が辛くなった新入社員の方へ
以前アクシアでアルバイトをしていた人から昨日会社に電話があったそうです。少し前にアクシアを辞めて、他の会社で内定ももらっ…
要件定義だけ先に発注するという進め方──何から着手すればいいか分からない時に
「システム開発を始めたいけれど何から着手すれば良いかわからない」という方へ。要件定義だけを先に外部へ発注するという進め方と、そのメリット、相談時に用意するもの、そして要件定義の結果「今は作らない」という判断に至ったアクシアの顧客事例をご紹介します。
炎上したシステム開発プロジェクトを鎮火させる方法
炎上してしまったシステム開発プロジェクトを鎮火させる方法についてまとめました。炎上を鎮火させるためにやってはいけない策、炎上を鎮火させる近道となる策を紹介します。万が一、システム開発のプロジェクトが炎上してしまった場合の参考になれば幸いです。
システム開発のプロジェクトが炎上する理由
システム開発のプロジェクトが炎上する理由について、さまざまな方からの情報を集めてまとめました。会社間での力関係の問題、プロジェクトメンバーの問題、プロジェクトマネージャーの問題、顧客の問題の4つのカテゴリに分けて紹介します。システム開発をする際の参考になれば幸いです。
システム開発で品質が重要な７つの理由
システム開発では仕様通りに動作することはもちろんのこと、品質が重要です。品質が悪い場合、あとあと深刻な問題を引き起こすケースがあります。この記事では、システム開発においてなぜ品質が重要であるのか、その7つの理由についてまとめました。
システム開発を発注するなら自社開発の会社がお勧めな理由
アクシアでは、システム開発を行うのであれば自社開発を行っている会社を推奨しております。この記事ではその理由について解説します。発注先となる会社の種類や、自社開発を行なっている会社にシステム開発を発注するメリットを紹介します。
未経験者だけどアルバイトで良いから働かせてほしいという求職者の方へ
以前はアクシアでもプログラミング未経験の方も採用していましたが、現在はプログラミング経験者のみ（業務経験は問わない）募集…
残業時間上限規制から中小企業が除外されようとしている件
残業時間に罰則付きの法律で上限時間に制限を設けましょうという話が以前話題になりました。無制限でやりたい放題であるよりかは…
社員に残業させることについて色々考えてみた
今日はプレミアムフライデーですね。残業ゼロを方針として掲げるアクシアですが、プレミアムフライデーには全く賛同できないため…
解雇規制緩和がこれからの時代に必要だと思う理由
解雇規制緩和の是非については度々議論になりますが、このテーマについては賛否両論ありますし、賛成論者と反対論者の間ではいつ…