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会社経営42記事
会社経営・マネジメントの考え方に関する記事。
相手を無視したAI営業は、なぜ信用を失うのか――「技術的には可能」と「やっていい」は違う
AIによる迷惑な営業や自動電話のトラブルが報じられています。「法的に問題ない」は、迷惑をかけていい理由になるのでしょうか。相手を無視した効率化がなぜ信用を失うのかを、システム開発会社アクシアが自社に届く営業の実例を交えて考えます。
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残業ゼロを10年続けてぶっちゃけどうだったか
残業ゼロを10年続けてきて良かったこと、悪かったこと、経験してきたこと、考えたことなど、赤裸々にご紹介しています。
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15年の会社経営とこれからの話
アクシアが設立したのが2006年の2月16日。今からちょうど15年前のことです。今日は15年を振り返って思うことをそのま…
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残業ゼロを100ヶ月間続けてきて今思うこと
アクシアでは2012年10月1日から残業ゼロになりました。本日2021年2月1日はアクシアが残業ゼロになってから、ちょう…
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労働時間は短いほど良いのか？
アクシアは残業ゼロのIT企業です。私のTwitterアカウントも日本一残業の少ないIT企業社長という肩書を付けています。…
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今もリモートワークできないのは企業の怠慢である
どうやら再び緊急事態宣言が出されることになりそうですね。個人的には緊急事態宣言の効果に対しては懐疑的でして、できればやめ…
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ビジョンに対する想い
アクシアは今度の２月で設立からちょうど１５年になるのですが、形だけは一応ビジョンを掲げてはいたのですが、それがきちんと機…
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なぜ経営者は割増賃金という罰ゲームにお金を払うのか
世の中から中々残業はなくなりませんが、残業が発生する理由を厚生労働省のウェブサイトの資料で確認してみるとこんな感じのよう…
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人を２倍にしても生産量は２倍にならない
システム開発のプロジェクトが予定通りに進まないとき、人員を増やして対応することがあります。追加でアサインされたメンバーは、特にプロジェクトに参画したばかりの頃は期待するパフォーマンスを発揮することが難しい場合が多いのですが、その理由について筆者の考えをまとめました。
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たくさん働けと言えない経営者の話
ほんの一昔前までの世の中は、長時間労働が当たり前の世界でした。私自身毎日終電まで働き、毎週休日出勤するという働き方をして…
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今なぜ残業ゼロなのか？
アクシアは2012年から残業ゼロを継続しています。2017年にはホワイト企業アワードを受賞し、2019年度からは有給消化…
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ミスに不寛容な組織の生産性は低い
アクシアではやらないことの一つとして「ミスを責めない」という項目があります。これはミスを責める組織は生産性を低下させてし…
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