経営とIT、現場のリアル
「残業ゼロ」を実現したIT企業アクシア。社長・米村をはじめ、現場のメンバーがシステム開発・保守と経営のリアルを綴ります。
期限を区切らない仕事は絶対にいい加減なものになる
仕事を依頼する時は、それが取引先であれ部下であれ、必ず期限を明示するようにしています。期限を区切らない仕事は絶対にいい加…
システム開発からバグがなくなることはない
システム開発において、「不具合は永久になくなることはない」という発言は正しいと言わざるを得ません。システム開発からバグがなくなることはない理由について、またそのような考え方を理解することがなぜ重要なのかについて書きました。
15年の会社経営とこれからの話
アクシアが設立したのが2006年の2月16日。今からちょうど15年前のことです。今日は15年を振り返って思うことをそのま…
IT化の方法がわからない企業さんへ
IT化の方法がわからない企業の方へ。IT化はコスト削減が得意です。IT化することによるメリット、システム開発の予算感について紹介しています。ITのことは何もわからなくても大丈夫です。システム開発の専門家であるアクシアが最適な方法をご提案させていただきます。
残業ゼロを100ヶ月間続けてきて今思うこと
アクシアでは2012年10月1日から残業ゼロになりました。本日2021年2月1日はアクシアが残業ゼロになってから、ちょう…
GitHubに三井住友銀行のコードが流出した件
三井住友銀行（SMBC）の業務システムのプログラムソースコードの一部が流出してGitHubに公開されていたということで、ネット上で大騒ぎになりました。システム開発会社としてどのようなことが起きたのかを推測し、今回の事件の闇の深さを記事にまとめました。
転職保証のプログラミングスクールが危ない理由
今から３年ほど前ですが、プログラミングスクールについてこんな記事を書きました。 エンジニアが人気、そして世の中エンジニア…
IT業界の変なところをラーメン屋で例えてみた
単に私がラーメンが好きだからというだけの話なのですが、私はラーメンを例え話に使うことがよくあります。先日もこんなブログを…
労働時間は短いほど良いのか？
アクシアは残業ゼロのIT企業です。私のTwitterアカウントも日本一残業の少ないIT企業社長という肩書を付けています。…
「コロナが怖いから休む」は許されないことなのか
先日、この状況の中で相撲を取るのは怖いので休場したいと申し出たところ、相撲協会からはコロナが怖いで球場は無理だと言われ、…
今もリモートワークできないのは企業の怠慢である
どうやら再び緊急事態宣言が出されることになりそうですね。個人的には緊急事態宣言の効果に対しては懐疑的でして、できればやめ…
何百社も応募するやり方の是非について
コロナ禍で採用の引き締めを行う企業が増えてきました。アクシアも今期の業績は好調ですが、コロナがこれほどまでに経済に大きな…
ビジョンに対する想い
アクシアは今度の２月で設立からちょうど１５年になるのですが、形だけは一応ビジョンを掲げてはいたのですが、それがきちんと機…
こんなエンジニアと働きたい
ここ数年、エンジニアという職種の人気がすごいですね。IT業界に長く携わる人間としては非常に嬉しい限りです。エンジニアとい…
なぜ経営者は割増賃金という罰ゲームにお金を払うのか
世の中から中々残業はなくなりませんが、残業が発生する理由を厚生労働省のウェブサイトの資料で確認してみるとこんな感じのよう…
人の熱意は信じてはいけない
株式会社アクシアという会社を設立したのが2006年2月16日。私がこの会社を起業してからもうすぐ15年になります。15年…
人を２倍にしても生産量は２倍にならない
システム開発のプロジェクトが予定通りに進まないとき、人員を増やして対応することがあります。追加でアサインされたメンバーは、特にプロジェクトに参画したばかりの頃は期待するパフォーマンスを発揮することが難しい場合が多いのですが、その理由について筆者の考えをまとめました。
要件定義が進まないのは誰の責任か──決められない時にどうするか
要件定義が進まない・決まらないのは誰の責任か。ラーメンの注文に例えながら、要件定義が止まる典型パターン4つと、それでも決められない時に取れる現実的な打ち手（決めることの分解／決定者を立てる／要件定義だけ先に外部へ発注／第三者診断）を解説します。