システム開発94記事

システム開発の進め方・成功のポイント・事例に関する記事。

人月商売はもうやめた方がよいと思う４つの理由

IT業界におけるシステム開発では、システム開発に必要な費用を「金額」ではなく「人月」で表現することがよくあります。しかしこの人月商売には様々な弊害もあり、人月商売に対して疑問を持つ人も多く存在します。この記事では人月商売の問題点についてまとめました。

システム開発のプロジェクトが炎上すると普通なら利益が少なくなっていき、完全になくなると今度は赤字が大きくなっていきます。それに対して客先常駐のプロジェクトが炎上した場合、現場のエンジニアの稼働時間が長くなればなるほどSES企業は儲かってしまいます。客先常駐の業務効率化の意識についてまとめました。

IT企業と言っても様々な種類の会社があるように、システム開発を業種としている企業の中にも様々な企業が存在します。SESを行っている企業は、システム開発を行っている企業からは別業種として明確に分類されるべき理由についてまとめました。

経営者として様々な観点から論理的に考えれば考えるほど、システム開発会社はできる限り教育コストをかけない方が良いという結論に至ります。なぜそう思うのか、システム開発会社にとって教育よりも大事なものは何なのかをまとめました。

一般的に、システム開発会社を途中で変更することは費用も時間もかかります。お客様にとっては負担となってしまうわけですが、それなのに途中で開発会社を変更する理由は何なのか。過去にご相談をいただいた事例をご紹介します。

システム開発のバグ検出について、ステップ数によってバグ検出数の基準を設けることが珍しくないということが判明しました。ステップ数によってバグ検出数の基準を設けることの何がよくないのか、問題点について解説しています。

外注時のシステム開発の流れや、外注するシステム開発会社を選ぶポイントを紹介。より良いシステムを作るためのコツについても解説。

アクシアは首都圏以外の地方の企業からお問合わせをいただくことがあり、実は地方にも結構顧客がいます。地方の顧客に営業に行ってみると成績が非常に良かったという話です。東京にオフィスを構えるシステム開発企業には参考になるかもしれません。

システム開発というものはプロジェクトであり、プロジェクトの参画者全員の協力と貢献が不可欠です。本記事では「顧客が悪い」が原因となってシステム開発が失敗する事例について解説しています。

システム開発会社と呼ばれる多くの企業が常駐開発を行っているのが現状ですが、そのほとんどが偽装請負と言わざるを得ません。なぜシステム開発会社が常駐開発に手を出してしまうのか、5つの理由をまとめています。

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