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システム開発96記事
システム開発の進め方・成功のポイント・事例に関する記事。
SIerの役割は終わった。企業はエンジニアを自社雇用するべきだ。
IT業界では「多重下請け構造＋客先常駐」の組み合わせで、SI企業がSES企業から人をかき集めてきてシステム開発を行うというスタイルが今も一般的です。しかし、一般企業も可能であればエンジニアを自社雇用してシステム開発を内製すべきだと筆者は考えます。そのように考える理由をまとめました。
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システムでは「作った方が良い機能」は作らない方が良い理由
システム開発の検討を進めていると、色んな機能を作りたくなってくるものです。そんな時は、「作った方が良い機能」は作らない方が良いですよとアドバイスしています。なぜシステム開発において「作った方が良い機能」は作らない方が良いのか、その理由について解説します。
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エンジニアという仕事の楽しさは何なのか
本来、システム開発エンジニアの仕事はとてもやりがいがあって楽しいと考えます。エンジニアという仕事の楽しさが何であるかは人それぞれです。筆者はどんなことに対してシステム開発の仕事を楽しいと感じていたのかを、自身の経験を振り返ってまとめました。
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システム開発の発注先は下請けに出さない会社がオススメな理由
システム開発の発注先を選定する際のポイントはいくつかありますが、本記事は「下請けに出さない会社がオススメな理由」についてまとめました。下請けに出す会社にシステム開発を発注すると、どのような問題があるのか解説します。
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システム内製化の失敗パターン6選──エンジニア1人体制が招いたトラブル実例
システム内製化の失敗のほとんどは、エンジニアが1人体制になっていることから始まります。実際にアクシアへ寄せられた相談をベースに、内製化の失敗パターン6つと回避策を実例で紹介します。生成AI時代に1人体制のリスクがどう変わったかも解説。
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システム開発のセカンドオピニオンという考え方
システム開発という分野は非常に専門的で、素人には判断が難しいこともたくさんあります。本記事では、システム開発でセカンドオピニオンを取り入れるという考え方を提唱しています。実際のセカンドオピニオン会社の選び方についても解説しています。
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要件定義だけ先に発注するという進め方──何から着手すればいいか分からない時に
「システム開発を始めたいけれど何から着手すれば良いかわからない」という方へ。要件定義だけを先に外部へ発注するという進め方と、そのメリット、相談時に用意するもの、そして要件定義の結果「今は作らない」という判断に至ったアクシアの顧客事例をご紹介します。
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炎上したシステム開発プロジェクトを鎮火させる方法
炎上してしまったシステム開発プロジェクトを鎮火させる方法についてまとめました。炎上を鎮火させるためにやってはいけない策、炎上を鎮火させる近道となる策を紹介します。万が一、システム開発のプロジェクトが炎上してしまった場合の参考になれば幸いです。
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システム開発のプロジェクトが炎上する理由
システム開発のプロジェクトが炎上する理由について、さまざまな方からの情報を集めてまとめました。会社間での力関係の問題、プロジェクトメンバーの問題、プロジェクトマネージャーの問題、顧客の問題の4つのカテゴリに分けて紹介します。システム開発をする際の参考になれば幸いです。
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システム開発で品質が重要な７つの理由
システム開発では仕様通りに動作することはもちろんのこと、品質が重要です。品質が悪い場合、あとあと深刻な問題を引き起こすケースがあります。この記事では、システム開発においてなぜ品質が重要であるのか、その7つの理由についてまとめました。
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システム開発を発注するなら自社開発の会社がお勧めな理由
アクシアでは、システム開発を行うのであれば自社開発を行っている会社を推奨しております。この記事ではその理由について解説します。発注先となる会社の種類や、自社開発を行なっている会社にシステム開発を発注するメリットを紹介します。
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システム開発の営業を営業専属スタッフにやってもらうのは難しいと思う件
システム開発の営業をどうするべきかについて、色々と試してきたアクシアとしての見解は、システム開発の営業は営業専属スタッフにやってもらうのは難しいと考えています。そのように考える理由や、営業の本質についてまとめました。
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