人の熱意は信じてはいけない
株式会社アクシアという会社を設立したのが2006年2月16日。私がこの会社を起業してからもうすぐ15年になります。15年…
人を２倍にしても生産量は２倍にならない
プロジェクトが予定通りに進まないと、人数を増やして対処しようとすることがシステム開発の現場ではよくあります。いわゆる人海…
要件定義が進まないのは誰の責任か
システム開発には様々なフェーズがあります。プログラムを組むだけではなく、どんなシステムを作るのか設計する設計フェーズや、…
システム開発をラーメンに例えてみた
システム開発の仕事をしていると様々なトラブルに遭遇するわけですが、エンジニアなら経験済みですぐに理解できる話であっても、…
たくさん働けと言えない経営者の話
ほんの一昔前までの世の中は、長時間労働が当たり前の世界でした。私自身毎日終電まで働き、毎週休日出勤するという働き方をして…
今なぜ残業ゼロなのか？
アクシアは2012年から残業ゼロを継続しています。2017年にはホワイト企業アワードを受賞し、2019年度からは有給消化…
ミスに不寛容な組織の生産性は低い
アクシアではやらないことの一つとして「ミスを責めない」という項目があります。これはミスを責める組織は生産性を低下させてし…
オフィスを廃止して変わった５つのこと
アクシアは現在オフィスを持っていません。コロナ禍の状況が今後どのようになっていくのか読めなかったこともあり、2020年4…
チャットツールの運用で注意するポイント
コロナウイルスへの対応としてリモートワーク（在宅勤務）を行う企業が増えてきました。リモートワークになると物理的な距離が離…