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CASE STUDY

基幹システムを新規開発し、業務改善した導入事例

基幹システムを新規システム開発したサイバーバズ様の導入事例です。アクシアに発注を決めた理由、導入後どのように業務改善できたか、価格や納期について、対応はどうだったかインタビューをしてまとめています。

インタビュー

サイバーバズ様

最初にシステム導入をお考えになったきっかけは何でしょうか。

コーポレート機能を俗人的な組織から標準化された組織へと変革させ、また監査法人等の外的機関に対しての説明責任を果たしつつも業務効率を上げる為、基幹システムの見直しを検討していた。

他社ではなくて、アクシアにご発注をご決断いただけた理由をお聞かせ下さい。

数社見積もりを取った中で価格優位であったことと、機能別の見積もりで明朗であった為。

システム導入後に、御社の業務がどのように変化しましたか?

監査法人との折衝内容が格段に減った。また、経理人員も半数でも月初3日で決算が閉まる体制までになった。

日常の保守業務の対応についていかがでしょうか。

規模、要望が多くまた短納期であった中、問題なく進めた。また途中で優先順位の見直しなど、こちらの業務理解をしてもらい、非常に助かった。

価格についてはいかがでしたでしょうか。

非常に満足している。

納期についてはいかがでしたでしょうか

特段気になったことはない。

担当者の対応についてはいかがでしたでしょうか。

メールや電話での対応も含めて非常にタイムリーで丁寧に答えてくれる。またプロジェクト管理もされていて、多少遅れが出てもリカバーしてくれる安心感がある。

御社の課題も、アクシアが解決します。

導入事例のような業務改善を、貴社でも。課題の整理から無料でサポートします。