他社のシステム開発を診断・レビュー

アクシアでは組織として培ってきたプロジェクトの成功経験、失敗経験、マネージメント手法、進行管理などのノウハウをお客様のシステム部門側の立ち位置で、プロジェクトに参入し、進行しているプロジェクトの要件定義、設計内容、開発されたプログラム、実施されているテスト内容が正しく進行されているかを第三者の目線でチェックし、正しい方向に導いてゆくコンサルティングサービスを行っております。

医療の分野では「セカンドオピニオン」という考え方がありますが、システム開発においても、専門性の高い内容となるため、同じ要件を実現するための解決策は1つでな無く、開発会社の提案内容は様々です。
開発会社によっては、自社が得意としている製品や、販売を目的とした提案に偏っている場合もあり、時として提案内容が最適ではないことも発生します。
ただ、医療の分野でもそうですが、素人の立場では提案内容が正しいのか、改善の余地があるのか判断できないのが実情です。
ここでシステム開発のプロであるアクシアがセカンドオピニオンとして、提案内容、見積、成果物をチェックし、客観的な立場で最適な内容となっているか、改善の余地が無いかをレビューするサービスを実施しています。

特に見積りの妥当性については、システム開発会社から提示された内容では妥当性についてコメントすることも難しいかと思います。
ただ、プロが見れば、見積りの粒度が適切なのか、コスト感が相場と著しくかけ離れていないかをチェックすることが可能です。

また、成果物のチェックにおいては、実際に、過去の相談事例としてはプロジェクトの進行上の問題点と、実装されているプログラム（ソースコード）のチェックを行い、正しい方向にプロジェクトを導くために、お客様社内での関係者様への説明を実施致しました。
その結果、プロジェクトの進行方針に改善が必要であることが、明確になり、軌道修正を行うこととなり、結果的にプロジェクトの失敗を回避することに成功しました。

改善の一環として、システム開発会社に要件・要望を伝える際のポイントについてもアドバイスさせていただいており、誤解を招きやすい表現や、提示しておくべき性能要件など開発ベンダーとの認識の齟齬が発生しないコツもお伝えさせていただくことがあります。

システム開発のプロジェクトを進行する業務は上記の通り、簡単ではありません。
お悩み、ご不安をお持ちの方はぜひ、システム開発のプロによる診断を検討されることをお奨めいたします。